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對標華為,向華為學習大客戶銷售,前華為海外區域總經理孟老師主講

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-08-01 15:35:00

中小微企業騰飛的關鍵

《向華為學習》系列主題沙龍


由于受到資金、技術、人才等方面的影響,大多數小微企業的管理呈現粗放、混亂的狀態,導致其在市場競爭中處于下風,很容易因為大型和中型企業的競爭而倒閉破產,同時也制約了中小微企業的進一步發展。


融資難 經營成本負擔重 信息相對滯后 人才獲取和培養保留困難


如何破局?

拓展銷路? 廣拓渠道? 線上投入? 拉投資? 抓管理?



圍繞一個正確的,深思熟慮的①戰略,制定合適的②商業模式,以迅速③打造銷售精英及團隊/提升銷售業績破局,以吸收股權合伙人業務合伙人④融資借力,同時⑤精化內部管理,是眾多中小企業,也是大企業快速騰飛的關鍵。



1、市場分析:要關注變化,要關注價值轉移的趨勢

2、企業收人,收錢,收心:需要部署好以下5個方面

愿景、使命、價值觀、戰略、目標

3、客戶選擇:誰是我們的客戶?

4、企業騰飛:商業模式設計


5、核心競爭優勢樹立十三大利器

1) 核心競爭優勢樹立中的全球視角

2) 核心競爭優勢樹立中的名企視角

3) 核心競爭優勢樹立中的股權布局

4) 核心競爭優勢之快速融資 – BP

5) 核心競爭優勢之組織結構


分/享/嘉/賓

孟小杰 前華為澳大利亞、巴基斯坦總經理

十三年華為經歷:2005年- 2018年,歷任華為澳大利亞總經理、華為巴基斯坦總經理、華為沃達豐系統部副總裁、華為埃及代表處代表助理,在管理、銷售、人力資源、戰略方面有深厚的功力和實踐經驗。


時間:8月9日14:00-17:00

地點:深圳市南山區深南大道9017號東方花園別墅區G-7

對象:董事長、總經理、營銷總監、銷售經理等中高管團隊


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