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距離華為學習項目第1課,倒計時2天!

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-07-24 10:17:00

7月26日,半年制學習項目【向華為學習——從戰略到執行】第1課《對標華為:從戰略到執行》就要開班啦,首期課程將聚焦華為戰略解碼工具:BLM。向華為學習,你需要對話華為一線管理者。本系列課程的老師均是前華為一線管理者,職位涵蓋華為研發部部長、華為海外分公司總經理、華為海外地區部部長,且都剛離開華為不久,擁有深厚的功底和實戰經驗,給您帶來原汁原味的華為管理和營銷的實戰經驗。拓普理德始終做您最專業、最貼心的企業管理顧問!



課程目標


客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。

——任正非


們要以為客戶提供有效服務,來作為我們工作的方向,作為價值評價的標尺,當然是包括了直接價值與間接價值。不能為客戶創造價值的部門為多余部門,不能為客戶創造價值的流程為多余流程,不能為客戶創造價值的人為多余的人。

——任正非


市場競爭是殘酷的,能夠脫穎而出領先行業是非常挑戰的,需要科學系統的經營邏輯和管理舉措。


很多企業:

(1)閉門造車,對外部市場關注少,對客戶的理解不到位,客戶的價值訴求識別不到位,對市場機會把握不到位,交付給市場的產品不能夠更好的滿足客戶需求,無法形成足夠的市場競爭優勢;


(2)缺乏將市場需求與公司內部運作有效聯動的機制,資源投入不合理,經營管理不夠高效,無法確保有限資源聚焦到客戶的價值訴求上,難以在核心技術和產品、以及核心市場上形成突破;


(3)管理者忙于四處救火,工作抓不住重點,無法有效整合資源,合理布局,兼顧短期市場需求的滿足和長期競爭優勢的建設;


(4)……


本課程幫助企業領導者理解和掌握有效進行戰略思考和有效落地執行的方法和工具,并且通過深入研討,形成能夠支撐公司業務有效發展和突破的具體舉措。




課程收益

一套科學系統的企業經營管理方法邏輯


企業經營管理需要科學系統的方法邏輯,不是靠企業家簡單的根據自己的經驗感悟,拍拍腦袋就可以形成有效的管理舉措,就能夠帶領企業走向成功。本課程提供一套經過無數管理學家和優秀企業的實踐經驗總結而成的方法邏輯,并且被無數企業證明有效的,特別是融合了華為公司經過多年使用的經驗感悟,能夠給企業經營管理帶來更為有效的幫助



一套可操作可落地的

企業經營管理工具


這樣的一套科學系統的企業經營管理方法邏輯被固化到工具模型中,明確了企業經營管理的核心要素與關鍵流程,幫助企業領導者能夠快速、高效的基于這個工具模型,形成更為科學有效的管理措施,并且能夠有效落地實施,真正實現企業的商業成功與長期生存。



一系列華為公司

經營管理的優秀實踐


華為公司經過三十年的經營管理實踐,形成了一系列科學系統有效的優秀實踐,可以幫助企業領導者打開思路和參考借鑒,從而更好的指導本企業的經營管理更為有效的運作實施。





課程收益

本課程核心內容基于BLM(Business Leadership Model:業務領先模型)設計而成。



BLM是一套科學系統有效的企業經營管理方法邏輯模型,經過華為等很多公司使用驗證有效,并且融合了華為公司深刻的理解。華為公司及下各業務單元每年都會使用BLM進行戰略規劃與解碼,持續滾動運作,確保有限資源的戰略聚焦,實現了公司穩健持續快速的商業成功。




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