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領導力培訓:關于領導力

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-10-23 14:17:00

為什么員工和老板之間會有矛盾的產生呢?為什么員工和老板之間會有相互的嫌棄呢?

先說復雜性。今天世界的信息產量是歷史上的無數倍,而且5G的到來又使文字、圖片、視頻內容的創作與發布更加便捷,使信息進一步保持爆炸的狀態。面對如此巨大的信息量,我們的第一感受恐怕都是復雜,這個世界日益復雜,你沒有見過、聽過的,你過去不可想象的、無法接受的,都可能撲面而來,有點無所適從。單一的思維和單一的系統越來越難以駕馭。

緊接著是不確定性。當單一的思維和價值觀無法駕馭整個世界,就意味著發展方向有了更多的不確定性。這種不確定性既來自AI、無人駕馭等技術的發展,也包括法治、道德等社會力量的博弈。在人力資源上也體現得很明顯。今天你還處在一個巔峰職場,明天你的公司可能就被新技術顛覆。很多以前看起來大到不能倒的公司,幾乎在一夜之間坍塌。

最后是多元性。我最早感受多元性是在美國。精英與大眾,白人與黑人及少數族裔,從價值觀到利益訴求都有很大的不同,極難調和,更奢談一統。今天的中國也開始更多地呈現出多元性。國企、民企、外企并存, 50后還沒有完全退出職場,60后、70后已經主導,80后、90后也逐步成為中堅力量,00開始登上職場的舞臺。從50后到00后,這50年是中國巨變的50年,不同年代的人成長環境和價值觀有著巨大的差異。我們在管理上必須面對多元性。人力資源的感受恐怕最為直接。

動蕩的時代,人就不容易沉下心來做事,心不沉下來,就不容易有深刻的思想和深邃的洞察力。最近在中國一家頂級公司調研人力資源問題時,首席人力資源官告訴我,她們今年面試了數百位北大、清華等一流大學的學生,但合格的極少。我就問對方,到底是專業能力、品格態度,還是別的什么問題?對方給我的答案是缺少洞察力。這些學生,每個人幾乎都能給出問題的標準答案,但沒有人敢于挑戰問題本身,沒有人愿意做更深邃的觀察和反思,更沒有提出獨到的價值判斷。

那這時候就會缺少自己存在的領導力,如果領導力足夠的話就能很輕松的把握手上有的資源,就可以好好的管理高管以及資源,這樣工資成本就會從而降低,公司利潤也會增加。

此文關鍵字:領導力培訓,領導力
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