組織領導力培訓領導品牌

20年專注企業人才一體化培養

全國課程熱線

0755-83643016
當前位置:首頁 > 企業管理資訊 >企業管理咨詢:企業管理中的問題

企業管理咨詢:企業管理中的問題

文章出處:深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司 發表時間:2019-10-19 15:59:00

企業的管理是一個公司里很重要的部分,如果沒有一個好的管理和規則,公司就會亂成一遭,那么我們將要如何來學會企業的管理呢,下面是一些關于企業管理的問題: 1.會議的效率不高 會議是企業解決問題和發布指令的集體活動,但是也是一個高成本的經營活動。每過一分鐘,意味著與會人員總數的分鐘數,而很多企業的管理人員并未掌握開會的技巧,都存在“會前無準備,會中無主題,會后無執行,與會無必要,時間無控制,發言無邊際”的六無現象。 2.采購浪費太多時間曾經有一家企業,在做一個新項目時,項目組每天的運營成本為8萬元,可是其在產品上市前夕,采購部門為了采購10萬余元的包裝,竟然耗費了一周時間,理由是要找價格低廉的供應商以節約采購成本。整個營銷團隊因此多等待一周時間無法和客戶簽約。

而這種現象其實在很多企業里均存在。一味的追求降低采購的直接成本而忽略了同時并存的“隱形成本”。當然,降低采購直接成本與本文并無沖突,在這里,我們要說的是企業的采購部門,要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標,才能真正控制采購的成本支出。3.溝通渠道不好

在大多數企業,你會發現,在同事之間的溝通過程中,會出現嚴重失真的現象,或詞不達意,或答非所問,或百人百解……這種現象,說小了,讓很多工序成為無效工序,或失去很多重要機會。說大了,有可能因此給企業帶來隱患。 4.加班成癮很多老板總認為,員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業現象。殊不知,這可能隱含著很高的成本。理由有三:

第一,加班的原因并不一定是因為工作任務太重,而是員工的工作效率低下造成的,加班意味著低效率。

第二,加班耗費更多的員工精力和體力,嚴重透支員工的健康,長期下去,會讓一些重要員工不能長期發揮其效能,并且有為公司帶來負擔的隱患,比如有的機械操作員工因為長時間加班而導致疲累,造成事故,而企業要為此付出沉重代價。

第三,加班員工并不一定“務正業”,有些員工在下班之余,名為加班,利用公司的資源,從事其個人事情,同時還領取公司的加班費,很多企業的重要損失、數據丟失等都發生在下班時間,而加班成為企業“藏污納垢”的死角。

我們要嘗試著解決這些企業管理的問題,這樣企業才能越走越遠,發展才能越來越宏偉,未來的路才能越走越寬敞。

此文關鍵字:企業管理咨詢,企業管理
2019房价走势最新消息