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企業咨詢管理內訓:比亞迪《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》開班沖擊萬億目標!

2019-01-19 企業咨詢管理內訓:比亞迪《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》開班沖擊萬億目標!

熱烈慶祝拓普理德與比亞迪股份聯合設計的《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》在深圳大梅沙雅蘭酒店舉辦隆重的開班儀式,在開班儀式結束后惕龍班、躍龍班兩個班同期開啟企業內訓第一堂課,預祝首期同學們學習愉快、學有所獲!190天的規劃與籌備,大量的基礎工作的搭建與推進,凝聚了極大的心血,相信比亞迪530騰龍人才計劃必然助推比亞迪股份早日實現萬億戰略!

企業管理培訓:獲得需要的指示

2019-11-14 企業管理培訓:獲得需要的指示

第一個做法是探究什么事情是必須做的。注意,這個問題問的可不是“我想做什么?”,而是問有哪些事情我們不得不去做。認真地思考和對待這個問題,是在管理上取得成功的關鍵。企業管理培訓源于企業家,哪怕是最能干的經理人,如果沒有想過這個問題,也可能徒勞無功。

企業管理培訓:高效管理者的8個工作方法

2019-11-14 企業管理培訓:高效管理者的8個工作方法

高效經理人并不一定是人們慣常認為的那種領導者。例如,哈利·杜魯門(Harry Truman)就一點兒魅力也沒有,可他卻是美國歷史上最有成效的總統之一。其中,我在長達65年的咨詢生涯中,曾與許多企業和非營利性組織的最優秀的CEO有過合作,同樣,他們當中的一些人也并非典型的領導者,就性格、態度、價值觀、優點和弱點而言,他們都會呈現出多樣化的特征,從外向到內斂,牽扯到企業管理培訓效率,隨和到霸道,慷慨到吝嗇,什么類型都有。

企業管理培訓:績效管理與激勵管理

2019-11-13 企業管理培訓:績效管理與激勵管理

企業管理者經常面臨公司目標怎樣層層分解到各級部門、到員工個人的難題,對于如何選擇KPI指標及如何確定目標值缺乏有效工具,對如何與員工溝通考核目標和考核結果缺乏方法,對考核結果如何應用缺乏依據,對于如何通過激勵有效調動員工的積極性和創造性缺乏方法和工具。企業管理培訓的未來。

企業管理培訓:華為績效管理與激勵管理課程大綱

2019-11-13 企業管理培訓:華為績效管理與激勵管理課程大綱

企業管理培訓:華為績效管理與激勵管理課程大綱 1、績效管理的基本理念 2、績效管理的價值和導向 3、組織績效管理

企業管理培訓:高中基層管理者應該具備什么能力?

2019-11-13 企業管理培訓:高中基層管理者應該具備什么能力?

企業管理培訓:高中基層管理者應該具備什么能力?管理勝任力模型一:管理自我自信、洞察力、前瞻性、激情、追求卓越、積極主動、創新能力、學習能力、客觀理智、情緒控制、堅韌性、抗壓能力、自主能力、職業穩定性、靈活應變、適應轉變、分析能力二、管理他人親和力、印象管理、誠實守信、感召力、影響說服、溝通能力、團隊合作、開放包容、關系建立、關系經營、激勵他人、培養下屬、協調能力、團隊建設、授權管理三、管理事務戰略執行、商業思維、信息收集、整體把控、規劃安排、決策判斷、目標管理、資源整合、高效執行、任務分配、監察反饋、成本管理、問題解決、結果導向、分享防范、變革管理、客戶導向、遵從規范、認真負責、嚴謹細致其基層管理者需要首先修煉管理自我能力,中層管理者要在管理自我的同時加強管理他人能力,高層管理者需要兼備管理自我,管理他人,管理

企業管理培訓:組織與人的尊嚴

2019-11-12 企業管理培訓:組織與人的尊嚴

德魯克認為社會制度和社會組織本身都不是目的,企業管理培訓,它們都是服務于高于社會存在的上帝意志的工具,其中的人不是為了達到社會目的的工具,恰恰相反,社會被上帝用來實現祂賦予人的使命。

企業管理培訓:信仰需要經歷絕望

2019-11-12 企業管理培訓:信仰需要經歷絕望

「只有通過絕望,通過苦難,通過痛苦和無盡的磨練,才能達至信仰。企業管理培訓師,信仰不是非理性的、傷感的、情緒化的、自生自發的。信仰是經歷嚴肅的思考和學習、嚴格的訓練、完全的清醒和節制、謙卑、將自我服從于一個更高的絕對意愿的結果。每個人都可能獲得信仰。」

企業管理培訓:不要過于執迷于團隊協作

2019-11-11 企業管理培訓:不要過于執迷于團隊協作

人們聚到一起,并且互相交換著寶貴的意見。企業管理培訓是很棒的。但也要懂得道不同不相為謀,有些決定注定要一個人完成,而不是去努力合群。我們需要更多的隱私和更多的自由,還有對于工作本身的自主權。

企業管理培訓:現代學習工作環境中的挑戰與調整

2019-11-11 企業管理培訓:現代學習工作環境中的挑戰與調整

但是我想說,越給內向者讓他們做自己的自由,企業管理培訓體系,他們就做得越好,會想出獨特的解決問題的辦法。現在,我想給你們留下三條對行動有幫助的建議,獻給那些觀看我的演講的人。

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